Новосибирский рынок обувного ритейла привлек внимание еще одного сетевого игрока — обувной сети Kari. Ее магазины открылись в торговых центрах ЗУМ и «Континент». У Kari амбициозные планы — открыть в Сибири до конца года 30 магазинов. Привлечь покупателей сеть надеется низкими ценами, в среднем $20 за пару. У Kari есть шансы на успех, ведь ее владельцу Игорю Яковлеву однажды удалось создать сеть магазинов бытовой техники и электроники «Эльдорадо», говорят эксперты.
В июле в Новосибирске открылись первые два обувных магазина Kari, сообщил „Ъ“ генеральный директор Kari Валентин Дмитриев. По его словам, магазины работают в ТЦ ЗУМ и ТЦ «Континент». В ближайшие месяцы, уточнил он, магазины откроются в Барнауле, Красноярске, Томске и Иркутске, а к октябрю в Сибирском федеральном округе (СФО) их будет тридцать. «Сеть выбирает города с населением от 100 тыс. жителей и помещения в составе торговых центров площадью от 250 до 350 кв. м», — уточнил Валентин Дмитриев.
Сеть Kari — проект бывшего совладельца сети бытовой техники и электроники «Эльдорадо» Игоря Яковлева. В 2009 году господин Яковлев лишился контроля над «Эльдорадо»: чешская PPF и итальянская Generali подписали соглашение о конвертации части кредита сети (примерно $300 млн из $500 млн) в контрольную долю (50% плюс 1 акция) и доли в девелоперских проектах господина Яковлева — Advantage Group и «Реал Эстейт Девелопмент». В сентябре 2011 года господин Яковлев продал оставшиеся 50% акций «Эльдорадо» PPF: в отчетности группы сообщалось, что для сделки вся сеть была оценена в $500 млн. После этого у него остался в собственности бизнес «Эльдорадо» на Украине (91 магазин) и 51% крупнейшей сети бытовой техники в Казахстане «Сулпак». Валентин Дмитриев — экс-финдиректор «Эльдорадо Украина».
Первые 10 обувных магазинов Kari открылись в июне в Польше, затем на территории России, Украины и Казахстана. По данным господина Дмитриева, сейчас в этих трех странах работает примерно 70 магазинов. К октябрю количество торговых точек Kari на территории России должно возрасти до 130.
Сеть делает ставку на низкие цены. По данным господина Дмитриева, обувь шьется по заказу в Китае, средний чек за пару составляет $20. Генеральный директор Kari рассказал, что компании удалось минимизировать издержки за счет снижения расходов на обработку, хранение и распределение товара, поскольку «товарный запас обуви и аксессуаров приходит в магазин в контейнере напрямую от китайских производителей». Еще одна особенность сети Kari — широкий выбор аксессуаров. «Пожалуй, самый большой среди всех обувных магазинов», — считает обувщик. Он затруднился обозначить, какова будет доля аксессуаров в выручке компании, но уточнил, что 75% ассортимента составляет женская обувь, остальное — мужская обувь и аксессуары.
На новосибирском рынке Kari придется конкурировать с сетями «ЦентрОбувь», «Монро» и недавно открывшимися магазинами Obuv.com. Все они также делают ставку на недорогой сегмент.
«Kari выбрала самый конкурентный сегмент рынка, борьба за потребителя будет жесткой», — отмечает директор группы компаний «Обувь России» (развивает сеть «Вестфалика» и «Пешеход») Антон Титов. Он объяснил свой скептицизм тем, что дешевый сегмент активно развивался в 2008-2011 годах, но теперь картина меняется. По его мнению, ближайшие пять — семь лет наибольший рост ждет магазины среднеценового сегмента, на долю которого сейчас приходится около 35%. Обувщик полагает, что потребление обуви будет расти именно за счет людей со средними доходами — они готовы доплатить за бренд, за качество коллекций и обслуживание. Господин Титов подчеркнул, что в крупных городах «все больше потребителей, для которых обувь перестает быть просто товаром первой необходимости, это элемент стиля и образа жизни».
С ним не согласен аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. «У проекта есть шансы на успех — концепция актуальная, легко тиражируется, что может способствовать быстрому расширению новой сети», — считает эксперт. По его мнению, средний и особенно низкий ценовые сегменты остаются наиболее перспективными. По данным эксперта, в СФО в этом секторе последние несколько лет объемы продаж обуви растут на 15-20% в год, и, скорее всего, темпы роста сохранятся, поскольку среднедушевое потребление в России отстает от зарубежного в два — три раза. По словам господина Клягина, в США человек в среднем приобретает в год около 6 пар обуви, в Европе — 4,5-5, в России — 1,5-2,5 пары. Объем российского рынка обуви эксперт оценивает почти в $20 млрд, из которых 2% приходится на долю Новосибирской области. «Сектор, несомненно, располагает значительным потенциалом, который будет реализован по мере увеличения доходов населения», — подытоживает аналитик.
